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保険人材を専門にご紹介

 

代理店向けに保険人材(損保・生保・来店ショップ・保険事務職等)を専門にご紹介しております。

2017年度 紹介実績 40


関東、東海北陸、関西、九州地区での実績です。 

メディアに取り上げられたクロックアップの活動

 

業界新聞などメディアに掲載された記事を掲載しています。

「業界では類を見ない事業として紹介」


2015年7月6日 新日本保険新聞 

 

 2018年は、保険代理店の「経営」を根幹から見つめ直す年になりそうです!

 昨年の出来事をまとめてみます。

  1月  ・生命保険協会 契約時の金券等の配布を規制(リーズ業者を規制)
  3月  ・「日本生命」が「保険の110番」を買収
  4月  ・生命保険 標準利率改定(1%→0.25%)により積立保険タイプが値上げ
  7月  ・「住友生命」が「保険デザイン」を買収
      ・生命保険募集運営ガイドラインが変更、乗合容易に
      ・「ほけん選科」が「ブレイクスルーイノベーション」に事業譲渡
  8月  ・「第一生命」が「ホロスプランニング」に出資
  10月 ・金融庁 平成28年金融レポートにてインセンティブ報酬のあり方を指摘
  12月 ・生命保険協会 保険募集人の体制整備に関するガイドラインを改正
      (キャンペーン・ボーナス・握りの是正/短期間勤務者への社保加入)

 昨年の動きは・・・
 「 リーズ業者の終焉 」
 「 保険料の料率改定 」
 「 金融庁・生命保険協会からの手数料に関する是正指南 」
 「 独立型保険ショップの終焉 」

 当局からのメッセージを受け、
 代理店への「保険販売手数料以外のお金(キャンペーン・ボーナス・握り)の流れの正当化」が
 1年を通じて対応されました。(リーズ業者、保険ショップの経営根幹にメスが入った形です)

 また、2016年1月からスタートした国の「マイナス金利政策」を受けた形で
 4月から「貯蓄性保険商品の保険料アップ」があり、P建からS建への販売モデルの転換が急務になりました。

 以上のように・・・業界が大きく動く現状に対応するべく、
 弊社は「 人材採用 」と「 人材育成 」に加え「 経営方向性指南 」のスキームをご用意し、
 更なる磨きをかけていきます。

 2018年も弊社クロックアップにご期待下さい!

 


クロックアップのロゴは代理店の「砦(とりで)」となるよう「盾」をイメージしております。


● 新しい仲間(クロックアップ)と 協働ollaboration コラボレーション」

● 新しい価値(情報提供スタイル)を 創造reation クリエイション」

● 新しいステージ(実現可能な未来)へ 挑戦hallenge チャレンジ」

代理店の皆さんと「一緒に」という想いを込めました。 

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